多样性、公正和包容

亚马逊的创新能力代表客户依赖于人们的观点和知识背景。我们认为更大、更大胆,更好地当我们有不同的观点在我们的团队,我们致力于把多样性,股本,包含(一些)在前面和我们所做的一切的中心。

在这一页上

我们的进展

2021年了

+ 70%

增加黑色的董事和副总裁

100000 +

亚马逊亲和组织员工参与

150美元

黑人商业加速器项目投资

30美元

承诺通过AWS影响加速器

我们的一些方法

设定目标,定期回顾进展,和强有力的管理是至关重要的驾驶持久的行动和改善表示,包含在我们的业务。

我们采取一个交点的方法的政策,程序,和策略为我们的员工,我们创建销售合作伙伴、供应商和客户建立表征和包容我们的业务。

我们的工作是由数以百计的引导全球专用的一些专业人士与企业领导人密切合作,帮助亚马逊保持多样化和高效的工作环境。在2021年,我们迎来了一个新的全球副总裁,将深入的专业知识和经验。候选材料Castleberry和她的团队正在引领全球一些亚马逊的战略的细化和全公司的目标。

当我想到亚马逊和潜在的影响,我精力充沛的可能性。这项工作需要我们进行所有社区,放眼全球,和培养工作,不仅是多样的,但也激发深度为我们的每一个员工的归属感。如果我们得到这个权利,我们可以创建一个更强烈的包容,不仅在亚马逊,亚马逊的客户遍布世界各地。

候选材料Castleberry

全球副总裁,亚马逊

多样性、公正和包容

表示

我们致力于提高各级员工来自历史上弱势背景的代表我们的组织。为此,我们专注于招聘、保留、发展,开发和推广。

表示

多样性、公正和包容

建立一个包容性的文化

我们认为,建立一种归属感,价值,和机会是不可或缺的人在他们的生活和蓬勃发展的工作——我们作为一个公司所能达到的水平。我们采取一个交点的方法的政策,程序,和策略为我们的员工,我们创建销售合作伙伴、供应商和客户建立包含在我们的业务。

建立一个包容性的文化

我们的承诺

在2021年,我们设置一个数量的承诺来指导我们的努力和进步提高表示和包容。

承诺

确保100%的员工采取全包容的训练要求

承诺

在所有人口统计相似率留住员工

承诺

美国黑人雇员的数量增加一倍水平8(导演)和10级(副总裁)从2020年数字位置

承诺

增加女性的数量水平8到10级职位由30%科技和科学的角色

承诺

增加招聘的美国黑人在四级通过7级员工从2020年招聘至少30%

承诺

增加美国黑人的数量软件开发工程师实习生至少40%

承诺

达到160万弱势学生通过亚马逊全球未来工程师real-world-inspired虚拟和实际项目学习计算机科学

承诺

雇佣超过100000到2024年美国退伍军人和军事的配偶

通过战略外部扩展我们的工作伙伴关系

我们相信我们可以实现更多的与领导的组织合作正在改变历史弱势族群。

亚马逊的合作伙伴等非营利组织管理领导明天工作加强招聘和挽留黑色,Latinx,美国本土人才。

寻找最优秀的人才和支持我们寻找多样化的人才,我们也与传统黑人学院和大学合作,Hispanic-serving机构、女子学院,和部落的大学。此外,我们的亲和组织帮助建立和培育外部关系作为品牌大使。

关注的焦点

可访问性在亚马逊

当我们认为在内地与不同的需求和设计,技术可以使每个人都以新的方式和支持残疾人。

我们不断提高设备和服务与新易访问性特征,是否将盲文集成到我们的火平板或改善残疾Alexa来支持我们的客户。例如,Alexa可访问特性的范围从自适应听屏幕上的字幕等等。

在亚马雷竞技电竞竞彩网逊上新闻

亚马逊员工使Alexa更容易满足