去年父亲节,维克多不知道如何改变一个尿布,但他知道爸爸他想成为。拨立柴,他的合作伙伴,不知道多么严重的焦虑和抑郁会爆发前几周她出生或多少需要维克多的支持。
今天,拨立柴可以公开谈论她的“非常时期”从一个快乐的地方,她希望有人读这个故事可以看到一条路径从预处理和产后抑郁症了解正常是需要帮助。她生动地回忆接下来的焦虑的想法通过她怀孕。
“之前我遇见了维克多,这是我和我儿子,Devonte,为一年半。Devonte是我的舒适区。我害怕失去,我生了一个孩子后,“拨立柴说。“如果Devonte不喜欢美人或者我因为我有一个孩子吗?我不知道如何维克多是当我想拥抱Devonte,我想或许维克多只会爱我们的女儿,因为她是他的。”
同时,因为她和Devonte的父亲的关系结束后,她无法摆脱一个特别紧张的思想:“如果发生与维克多,我独自带着两个孩子。”She tried telling herself things would be OK and reminding herself to break out of mental spirals—"because you like to overthink, and overthinking brings more sadness."
几个月,工作是她最可靠的摆脱悲伤和反思。“我会忘记一切发生在我的生活,”她说,她的变化在HOU2,相同的亚马逊实现中心在休斯顿,德克萨斯州,在那里她遇见了维克多,今天他们仍然工作。在工作中是一个有用的分心,事实上,她打算跳过一个亚马逊的好处提供了分娩的母亲:在20周的带薪休假,准妈妈们可以四个星期分娩之前完全带薪休假。
只有23%的美国工人获得带薪产假,根据2021年3月国家赔偿调查由美国劳工统计这个数字是小时工的更低。叶子超过3 4人需要快点回去工作在宝宝出生后或找到一种方法,没有薪水。
亚马逊认为父母应该有时间与他们的新宝宝,所以公司提供多达20周的完全受薪,小时工的带薪休假。像所有在美国亚马逊员工,拨立柴也有访问权生活资源员工心理健康支持,是免费的,他们的家庭,他们的家庭作为亚马逊的综合福利的一部分。它包括一对一咨询和危机的支持,任何时间。
如果我没有时间,亚马逊,我不能够成为一个有效的父母。我不能够对这些美好的记忆。
预产期前两个星期,她拨立柴的焦虑和抑郁成为不可能ignore-even在起作用。她的经理注意到,和她签入,听她在经历什么,帮助。和拨立柴决定用她支付pre-partum离开,毕竟。
从她的医生,她也决定寻求帮助与维克多分享她的经验。这意味着告诉他事情有多糟糕,信任他处理可能会同时,矛盾需要推开他,把他拉得更近。“以前,我一把将人推开,他们刚刚离开,“拨立柴说。”,他是唯一一个从未离开。”
问他给什么建议的家长发现自己在类似的情况下,维克多说:“我可以告诉别人的最好的事情就是在那个人。会有天当他们不想起床。会有天当他们不想说话。你开始质疑自己:我做任何帮助吗?只是待在同一间屋子里,提供舒适的另一个人走很长的路。”
作为一个支持父母在亚马逊工作,维克多有6周的全薪产假。10月18日开始,美女出生的那一天。他的薪水不断,就像拨立柴,尽管这几乎是12月的时候他回到工作。
他之前工作在另一个大型零售商提供新父母不带薪休假。“我将不得不直接回去工作只是为了确保我们的家庭是好的。如果我没有时间,亚马逊,我不能够成为一个有效的父母。我不能够有这些记忆。”
专注,延长归属感通过6周的完全带薪休假是至关重要的,“让我上车吧,帮助只要我可以,”维克多说。“多余的时间帮我找到耐心,整体节奏互相帮助,只是父母。”
毕竟,婴儿护理的各个方面对他是新的:换尿布,使瓶子,安全地改变衣服,甚至抱着美女。“婴儿是非常脆弱,”维克多说。“我害怕,我会把她的手臂太辛苦。但你知道,拨立柴很擅长教我父亲今天的我。”
回顾他们的家庭坚持之间通过去年父亲节,父亲节,拨立柴总结什么是真的,即使是在她最困难的时期:“一切都会好的。你的人支持你的每一步。”
作为我们的承诺的一部分,继续改进以支持每小时的员工,我们告诉拨立柴的故事,维克多和其他新父母的帮助下亚马逊的完全带薪休假。看我们的视频关于这些家庭。
这是我们完全带薪休假:后面的小字
- 我们提供20周的完全带薪休假生育的父母,包括四个星期在婴儿出生之前。
- 我们提供6周的完全支持父母和养父母带薪休假。
- 我们离开分享计划允许员工给6周的带薪产假的配偶或伴侣的工作不提供带薪休假。
- 灵活调度和兼职的选择,我们的坡道计划帮助员工通过后回到工作的挑战一个新的婴儿。
- 员工是合格的,如果他们有一年的持续服务和定期每周工作至少30小时孩子到来之前。
